
Personal Impact, invloed kun je leren. Een fantastische versnelling aan het begin van een veelbelovende carrière, wie wil dat nou niet!
De afgelopen jaren hebben een aantal jonge “High Potentials” met hun persoonlijke coach intensief samengewerkt aan het ontwikkelen van ervaring, doorzettingsvermogen, uitstraling, een professioneel netwerk en goed zijn in je vak… Met als resultaat dat de persoonlijke proactiviteit, effectiviteit en communicatievaardigheden groeiden. Een duurzame investering die geholpen heeft zich voortvarend te ontwikkelen tot bestuurder en/of ondernemer. En al zijn de meeste van hen ondertussen de oorspronkelijke opdracht ontgroeid of zijn ze zelfstandig ondernemer, ze hebben in de periode van samenwerking een waardevolle ‘boost’ gegeven aan zichzelf, aan hun omgeving en de organisatie waarvoor ze werken.
Hoe bereik je een dergelijke waardevolle versnelling? In onze beleving zijn er zijn steeds twee aspecten die het fundament vormen van een succesvolle ontwikkeling. Enerzijds het plan welke structuur en stappen (WAT) je moet zetten om je persoonlijke invloed te vergroten, anderzijds het ontwikkelen van de juiste attitude en vaardigheden (HOE) het doel te bereiken wat je voor ogen staat.

Om die reden bied McClay nu een programma aan dat deze combinatie ontwikkelt.
De rode lijn in het programma wordt gevormd door het boek “The Seven Habits Of Highly Effective People” van de in 2012 overleden auteur Stephen R. Covey. Dit boek geeft inzicht in de zeven belangrijke principes en staat daarmee stil bij: “WAT kan ik doen?” om mijn persoonlijke effectiviteit te vergroten. In het programma werken we naast dit “wat kan ik doen?” ook aan: “HOE doe ik dat?”: hoe zet ik mezelf en anderen in beweging ? En hoe doe ik dat zo, dat wij tot een effectieve samenwerking komen en wij onze doelen succesvol bereiken?
PROGRAMMA
Het programma volgt de structuur van Stephen Covey’s boek: Een boek, bestaande uit vier delen, zeven principes verdeeld over negen sessies en een ophaalmoment…
DEEL I
|
Eigenschappen |
Paradigma’s en principes
|
Sessie 1:
|
Van binnen naar buiten
Een overzicht van de 7 eigenschappen
|
|
DEEL II
|
Overwinning op jezelf
|
|
Sessie2:
|
Eigenschap 1:
|
Wees proactief
Principes van persoonlijk inzicht
|
Sessie 3:
|
Eigenschap 2:
|
Begin met het einde (resultaat) voor ogen
Principes van persoonlijk leiderschap
|
Sessie 4:
|
Eigenschap 3:
|
Belangrijke zaken eerst
Principes van persoonlijk management
|
DEEL III
|
Overwinningen met de omgeving
|
|
Sessie 5:
|
Paradigma’s van wederzijdse afhankelijkheid
|
|
Sessie 6:
|
Eigenschap 4:
|
Denk in termen van “win – win”
Principes van inter-persoonlijk leiderschap
|
Sessie 7:
|
Eigenschap 5:
|
Probeer eerst te begrijpen… dan begrepen te worden
Principes van empathische communicatie
|
Sessie 8:
|
Eigenschap 6:
|
Werk synergetisch
Principes van creatieve samenwerking
|
DEEL IV
|
Vernieuwing
|
|
Sessie 9:
|
Eigenschap 7:
|
Hou de zaag scherp
Principes van evenwichtige zelfvernieuwing
|
Ophaalsessie:
|
Nogmaals van Binnen naar Buiten
|
|
‘LEITMOTIF’ EN DE ONDERLIGGENDE STRUKTUUR
De rode draad binnen het programma is het boek van Stephen Covey en daar doorheen vervlochten zitten de persoonlijke specialismen van Rein van der Leeuw en Leo van der Wal, de begeleiders tijdens dit programma. Samengevat is dit specialisme het ontwikkelen van een goede gebalanceerde samenwerking tussen IQ en EQ, analyse en empathie, en ratio en intuïtie. Het leren zien en begrijpen van hoe je jezelf beïnvloedt en hoe je dat met anderen effectief doet. De onderwerpen waarover we het onder andere hebben, zijn:
- Communicatie, zoals rapport maken, gebruik van taal om te verleiden of juist om te overtuigen. Luisteren wat iemand nu werkelijk zegt. Verhalen vertellen als een sleutel tot het starten van verandering. Non-verbale communicatie leren lezen en inzetten.
- Oplossingsgericht denken en beïnvloeden, waarbij je het beeld van de gewenste situatie gebruikt om iemand in beweging te krijgen in plaats van de ander te vertellen wat je niet wilt dat hij doet…
- Analyseren van situaties waarbij ratio en emotie deel uitmaken van de oplossingsrichting.
- Herkennen en het leren doorbreken van zich herhalende situaties, zowel in je eigen manier van met problemen omgaan als dat het ook bij anderen gebeurt.
- Beter groepsdynamiek leren overzien en daarin interventies leren doen die het leiderschap van je vragen, en ook volledig lidmaatschap aangaan als dat van je gevraagd wordt.
- Over hoe in een verschil van mening mensen ineens recht tegenover elkaar kunnen staan, een oordeel kunnen hebben over de ander en daarop niet aanspreekbaar lijken te zijn. Hoe emotie van het ene op het andere moment de sfeer (niet constructief) kan beïnvloeden en hoe je daar mee omgaat.
- Helder krijgen hoe je waarden en overtuigingen maken dat je doet wat je doet. En ook leren onderzoeken hoe je de waarden en overtuigingen van anderen kunt opsporen.
- En nog veel meer zoals: Situationeel leiderschap, Speed of trust, De 5 frustraties van teamwork, Conflictstijlen, Netwerken, MBTI… wat maar nodig is om leren hoe je richting geeft aan jezelf en anderen.
Een aantal van de bovenstaande onderwerpen maakt vast onderdeel uit van het programma, en afhankelijk van de vragen die uit de deelnemers naar voren komen, worden overige onderwerpen uitgewerkt. Het is steeds de actuele vraag van de groep die bepaalt wat de meest dienstbare interventies van onze kant zijn. Samen met de individuele deelnemers willen we steeds zoeken naar grootst mogelijke versnelling van ieders ontwikkeling om daar flexibel met gepaste interventies en informatie op in te spelen. WERKWIJZE. Binnen dit persoonlijk effectiviteit programma slaan we voordurend de brug tussen “Wat te doen” en “Hoe dat te doen”! Aspecten hiervan worden ingevuld vanuit de ideeën van Stephen Covey zoals hij ze beschrijft in zijn boek, aangevuld door mijzelf met bedrijfskundige, psychologische en andere relevante concepten en technieken.
- Opdrachten:
Het blijft niet bij lezen en praten, we gaan actief aan de gang met hoe innerlijke denkbeelden en gevoelens invloed hebben op ons handelen. Middels actieve oefeningen onderzoeken we wat ons weerhoudt en wat we te doen hebben en/of wat we nodig hebben om mogelijke blokkades te overkomen. Ook starten we een actief werkprogramma tijdens het dagelijkse werk, om het geleerde in praktijk te brengen en te oefenen.
- Coaching:
Vier individuele coachingsgesprekken maken vast onderdeel uit van het programma. Bij aanvang ’n één op één intakegesprek om de persoonlijke leerdoelen helder te formuleren. Gedurende de looptijd twee gesprekken met als doel het persoonlijk proces van de deelnemer te katalyseren, en afrondend een coachingsgesprek om feedback uit te wisselen, en de resultaten te evalueren.
- Intervisie:
Collegiale intervisie tussen de deelnemers maakt deel uit van het traject. Tussen de bijeenkomsten in, hebben de deelnemers momenten waarop ze elkaar ontmoeten voor actieve intervisie. Tijdens de intervisie is er uitwisseling mogelijk over ervaringen en inzichten van de deelnemers. Maar ook de organisatie van de intervisie zelf is onderwerp van aandacht waarvan veel geleerd kan worden. De ervaring leert dat collegiale vriendschappen die ontstaan tijdens de intervisie voor lange tijd deel uitmaken van de gezamenlijke ontwikkeling, vaak veel langer dan het formele programma duurt.
DEELNEMERS
Jonge “High potentials” met de potentie om door te groeien naar een ondernemende en/of bestuurlijke rol. Het is belangrijk dat de deelnemer een actieve plek in de organisatie heeft, en de ruimte kan nemen om het geleerde in de praktijk te brengen.
LITERATUUR
Het in het Nederlands vertaalde boek van Stephen Covey “De zeven eigenschappen van effectief leiderschap” maakt deel uit van het programma. Dit wordt aangevuld met een door McClay ontwikkeld werkboek. De investering in het boek en het werkboek zijn verdisconteerd in de prijs van het programma.
DE DUUR
De duur van het programma is één jaar, bestaande uit 9 maandelijkse sessies van één dag met een laatste extra terugkom-/ophaalsessie na een periode van drie tot vier maanden.
GROEPSGROOTTE
6 tot 12 deelnemers
TIJDSTIP EN LOCATIE
Bibliotheek van Landgoed Drakenburg op de grens van Baarn en Hilversum. Zie www.drakenburg.nl Afhankelijk van de meest passende data en de omvang van de groep zal deze of een vergelijkbare locatie gekozen worden.
DATA
Maandelijks een sessie, start in september of januari, op het moment dat er voldoende animo is voor het samenstellen van een groep. In december en de zomervakantie periode komen we niet bijeen, en de terugkom sessie wordt gepland drie maanden na sessie 9. Blijf op de hoogte van de data door je aan te melden voor de nieuwsbrief.
KOSTEN
Informatie over de kosten per deelnemer of voor het ‘In company’ organiseren van dit totaalprogramma, bestaande uit 10 sessies van één dagdeel, 4 individuele coachingssessies, het boek: De zeven eigenschappen van effectief leiderschap van Stephen Covey en het bijbehorende werkboek en syllabus.
Voor vragen en opmerkingen; neem contact op met Rein van der Leeuw of Leo van der Wal.
Of blijf op de hoogte door je in te schrijven voor de informatie up dates via de nieuwsbrief.
Testimonial:

Leo is oprecht geïnteresseerd en voelt vervolgens feilloos aan waar de mogelijkheden liggen. Dankzij het programma “Personal Impact” is Leo in staat om de juiste handvaten te bieden om daarmee een enorme boost in persoonlijke proactiviteit en -effectiviteit te faciliteren. Absolute aanrader!