Opvolging en veranderende rollen

Opvolging en veranderende rollen
De wereld verandert, markten en organisaties worden volwassen en ondernemers ouder en wijzer. Het heeft ongemerkt grote impact op het rendement, de continuïteit en de cultuur van een organisatie als de situatie door in- of externe redenen ingrijpend verandert.

De meest ingrijpende gebeurtenis is als het bedrijf overgaat in andere handen. Dat kan door een externe overname of in- of externe opvolging.

Wij coachen cliënten in veranderende rollen, van DGA naar aandeelhouder of juist andersom naar directeur of medewerker in loondienst. We begeleiden ook tijdens de selectie van één of meerdere opvolgers en de periode van opvolging zelf. En begeleiden daarin zowel de vertrekkende als de komende man/vrouw.

 

Facebooktwitterlinkedinmail

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Coaching in zakelijk omgeving over samenwerken en leiding geven